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Consultoría comercial y de marketing

Estrategia, marketing y acompañamiento para impulsar tu negocio. Un enfoque práctico para definir prioridades, conectar con tus clientes y poner en marcha un plan adaptado a tu proyecto.

Hablemos de tu proyecto → Explorar soluciones
José Vázquez, consultor de Avanza Consulting

José Vázquez · Avanza Consulting

El punto de partida

¿Qué necesita tu negocio?

Cada proyecto plantea retos distintos. La consultoría parte de la necesidad concreta para definir dónde actuar.

01

Captar clientes

Revisar a quién te diriges, cómo comunicas tu propuesta y qué canales utilizar.

Marketing y captación →
02

Ordenar las ventas

Definir prioridades comerciales y detectar puntos de mejora en el proceso de venta.

Estrategia comercial →
03

Vender online

Plantear una estrategia de ecommerce coherente con tu negocio y tus recursos.

Ecommerce y SEO →
04

Dar forma a una idea

Contrastar el modelo de negocio y organizar los siguientes pasos del proyecto.

Acompañamiento →
Soluciones de consultoría

Del reto a un plan de acción

Áreas de trabajo que se adaptan a la situación del negocio, sus objetivos y su capacidad de ejecución.

Estrategia

Estrategia comercial y ventas

Revisión del enfoque comercial y de los procesos de venta para identificar prioridades y oportunidades de mejora.

  • Planificación comercial
  • Procesos de venta y negociación
  • Definición de objetivos y acciones
Canales digitales

Marketing digital, SEO y ecommerce

Definición de una estrategia de captación y presencia digital conectada con la propuesta de negocio.

  • Planes de marketing digital
  • Estrategia SEO y captación
  • Ecommerce y supervisión de su implantación
Mercado

Análisis de mercado y posicionamiento

Análisis del entorno para comprender al cliente y orientar la propuesta comercial.

  • Estudios de mercado
  • Análisis de clientes y competencia
  • Propuesta de valor y posicionamiento
Desarrollo de negocio

Acompañamiento a emprendedores

Mentoría para contrastar ideas, estructurar el negocio y abordar decisiones en sus distintas etapas.

  • Validación del modelo de negocio
  • Prioridades y hoja de ruta
  • Acompañamiento en el desarrollo del proyecto
Mentoring

Mentoring para directivos y equipos

Acompañamiento personalizado para ganar perspectiva, tomar decisiones y desarrollar habilidades de dirección y ventas.

  • Sesiones de mentoría individual
  • Desarrollo de habilidades comerciales y de dirección
  • Seguimiento y revisión de objetivos
Equipos

Formación comercial

Formación orientada a las necesidades del equipo y al contexto de la empresa.

  • Ventas y gestión comercial
  • Atención al cliente
  • Gestión estratégica del negocio
Para quién

Consultoría adaptada a cada etapa

El punto de partida y los recursos del proyecto determinan el enfoque de trabajo.

PYMES

Negocios que necesitan revisar su estrategia comercial, desarrollar sus canales digitales o formar a sus equipos.

Startups

Proyectos que buscan contrastar su posicionamiento, definir su captación y organizar el desarrollo comercial.

Emprendedores

Ideas y negocios en sus primeras etapas que necesitan estructura, prioridades y acompañamiento para avanzar.

Método de trabajo

Analizar, definir y acompañar

Un proceso centrado en las necesidades del proyecto y en acciones que puedan ponerse en práctica.

01

Diagnóstico

Se revisan el negocio, el mercado y los objetivos para identificar necesidades y oportunidades de actuación.

02

Plan de acción

Se definen prioridades y acciones comerciales y de marketing ajustadas a los recursos disponibles.

03

Acompañamiento

Se acompaña la puesta en marcha del plan, revisando avances y ajustando las acciones cuando sea necesario.

Opiniones

Lo que opinan nuestros clientes

Lo que nos cuentan quienes ya han trabajado con nosotros.

“

La verdad es que vendíamos a base de empujar. José nos sentó, nos hizo ver dónde se nos escapaban los clientes y montamos un sistema sencillo. A los tres meses ya se notaba en la caja.

Carlos, gerente de una tienda de reformas
“

Yo tenía la idea muy clara, pero no sabía cómo contarla. Ahora la gente que me escribe ya viene sabiendo lo que hago y por qué le interesa. Me ha quitado muchos dolores de cabeza.

Lucía, fundadora de una startup de servicios
“

Hay días en los que dudas de todo. Tener a alguien con quien hablarlo, que te escucha y luego te aprieta para que cumplas, para mí ha sido clave.

Javier, emprendedor
Contacto

Hablemos de tu proyecto

Cuéntanos qué necesita tu negocio y en qué punto se encuentra. Te responderemos lo antes posible.